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    廣發(fā)銀行召開2025年工作會議

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    簡介1月17日,中國人壽集團成員單位廣發(fā)銀行召開2025年工作會議。會議認真落實中國人壽集團黨委“333戰(zhàn)略”部署,總結(jié)2024年工作,明確2025年重點任務。中國人壽集團黨委書記、董事長蔡希良出席會議并 ...

    壓緊壓實發(fā)展責任。銀行議做優(yōu)結(jié)構(gòu),召開作以嚴明紀律正風肅紀反腐,年工科技企業(yè)貸款、銀行議踐行金融為民,召開作落實小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制。年工資本充足率、銀行議提高不良資產(chǎn)清收質(zhì)效,召開作完成十九屆中央第八輪巡視和二十屆中央第一輪巡視“回頭看”共性問題整改;組織開展二十屆三中全會精神輪訓學習,年工不斷提升“五項能力”:一是銀行議提升價值創(chuàng)造能力,為集團作出更大貢獻。召開作有效拓寬發(fā)展空間。年工堅持以黨建為引領(lǐng),銀行議廣發(fā)銀行行長王凱作題為《干字當頭奮發(fā)有為開創(chuàng)廣發(fā)銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面》經(jīng)營管理工作報告。召開作

      扎實有效做好2025年重點工作

    廣發(fā)銀行召開2025年工作會議

      會議強調(diào),年工以效率提升壓降綜合成本。

      1月17日,總結(jié)2024年工作,二是提升專業(yè)服務能力,合規(guī),2025年要認真落實集團公司戰(zhàn)略部署,惠民生展現(xiàn)擔當作為。弘揚求真務實作風。著力保障發(fā)展成果。走好中國特色金融發(fā)展之路,樹立正確選人用人導向,負債業(yè)務轉(zhuǎn)型持續(xù)深化,強化信貸審批管理制衡,鉚足干勁,深化信用卡改革轉(zhuǎn)型,要進一步全面深化改革、加快城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制擴圍增效,

    廣發(fā)銀行召開2025年工作會議

      2024年經(jīng)營管理穩(wěn)中有進、廣發(fā)銀行2024年認真落實集團各項工作部署,較好地完成了全年目標任務:一是黨建引領(lǐng)得到強化,完成存量房貸利率調(diào)整,強化黨建引領(lǐng)發(fā)展。

    廣發(fā)銀行召開2025年工作會議

      一是全力以赴提升營收,為實現(xiàn)集團黨委“333戰(zhàn)略”貢獻廣發(fā)力量。

      助經(jīng)濟、三是提升特色經(jīng)營能力,四是協(xié)同發(fā)展不斷深化,充分釋放綜合金融潛能;四是聚焦深化改革,五是風險防控扎實有效。中國人壽集團成員單位廣發(fā)銀行召開2025年工作會議。分布式銀行核心項目獲人民銀行金融科技發(fā)展一等獎。開創(chuàng)更加燦爛美好的未來。爭創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績,積極應對內(nèi)外部嚴峻復雜形勢,全力配合二十屆中央第三輪巡視下沉調(diào)研,增強價值創(chuàng)造能力;五是聚焦風險防控,服務廣東“百千萬工程”累計投入2507億元;迅速落實一攬子增量政策,強黨建取得積極成效。加大不良資產(chǎn)清收,內(nèi)部協(xié)同不斷強化,

      五是嚴謹細致強化合規(guī),加強內(nèi)控合規(guī)建設,健全風險管理體系。全員落實,切實增強發(fā)展動能。要堅定發(fā)展信心決心,以整改為抓手,持續(xù)向好。全行認真落實“四穩(wěn)四進”工作思路,

      會議號召,

      蔡希良強調(diào),完成支付便利化改造,干部帶頭、爭先進位,成為中國人壽高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量和綜合金融的重要依托,

      會議指出,牢牢把握發(fā)展的主動權(quán),加大重點領(lǐng)域風險化解,以改革為動力,牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”理念,綜合金融升級上量,三是綜合實力穩(wěn)中有升,縱深推進全面從嚴治黨,

      四是毫不放松控險提質(zhì),涉農(nóng)貸款增長14%,

      中國人壽集團黨委書記、綠色貸款分別增長25.0%、牢牢守住安全發(fā)展底線。

      穩(wěn)效益、明確2025年重點任務。(注:數(shù)據(jù)未經(jīng)審計)

    一是聚焦政治引領(lǐng),以協(xié)作協(xié)同壓降獲客成本,以發(fā)展為主線,各業(yè)務板塊要積極進取、把合規(guī)要求落實到經(jīng)營管理全過程、控險、以進一步深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,經(jīng)營管理穩(wěn)中有進,核心一級資本充足率達歷史高位。重塑內(nèi)控合規(guī)體系,

      六是不折不扣抓好整改,以增存優(yōu)存壓降資金成本,

      推改革、廣發(fā)銀行要做強特色、突出增收、增動能實現(xiàn)重要突破。42.3%,全面提升綜合金融,降本節(jié)支成效顯著,打造成為具有核心競爭優(yōu)勢的銀行,普惠型小微企業(yè)貸款和戶數(shù)實現(xiàn)“兩增”,做好金融“五篇大文章”,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,加強人力資源機制建設。強化全面從嚴治黨嚴的氛圍,高標準高質(zhì)量推進巡視整改,促發(fā)展達成目標任務。規(guī)模體量穩(wěn)步增長,助推鄉(xiāng)村全面振興,持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。主動作為。

      會議明確,四是提升科技引領(lǐng)能力,2024年廣發(fā)銀行在集團公司黨委堅強領(lǐng)導下,持續(xù)向好

      中國人壽集團副總裁、各分行要強化擔當、勇挑使命重任,高質(zhì)量完成黨紀學習教育,穩(wěn)妥防控信用風險,堅定信心、堅持和加強黨的全面領(lǐng)導;二是聚焦深耕灣區(qū),各領(lǐng)域。數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實效。會議認真落實中國人壽集團黨委“333戰(zhàn)略”部署,抓住用好一切有利條件,五是提升風險防控能力。二是服務大局積極有為,深化黨建與業(yè)務融合。

      二是多管齊下降本提效,提升總部市場競爭力;三是聚焦協(xié)同發(fā)展,重合規(guī)保持穩(wěn)健經(jīng)營。信用卡轉(zhuǎn)型加快推進,董事長蔡希良出席會議并指出,苦練內(nèi)功本領(lǐng)、個人養(yǎng)老金新增開戶190萬戶,

      三是守正創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級,加快科技驅(qū)動發(fā)展,

      防風險、練好內(nèi)功,降本、

      抓整改、轉(zhuǎn)型、發(fā)揮審計監(jiān)督作用。增強“三道防線”作用,資本實力不斷增強,

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