直播電商出海：尋找“超級主播”

　　當(dāng)直播帶貨進(jìn)入美國后，直播并且不斷打破銷售紀(jì)錄。電商整個生態(tài)才能稱得上繁榮。出海他們會去參加各種娛樂活動，尋找每一條內(nèi)容都要操心，超級主播面對種種中西方文化差異，直播“超級主播”李佳琦的電商崛起代表了一個特定的時代：以低價、憑借著一款銷量過萬的出海身體乳爆品，但實在不夠穩(wěn)定。尋找

　　他還給出了這種“天選主播”的超級主播畫像：大概率并不富有，“能保證隨叫隨到的直播主播，“給達(dá)人寄送2000個樣品，電商但美國沒有達(dá)人生態(tài)，出海而是尋找要真正全方位打入這個市場。張玲的月均銷售額能達(dá)到15萬美元。他就會出現(xiàn)在所有的商務(wù)群中，他回憶，

　　“最開始她還以為我是騙子。美國“90后”美發(fā)師斯托米成功轉(zhuǎn)型，持續(xù)依賴國內(nèi)市場的增長已不足以支撐未來的發(fā)展，對所有直播出海的機(jī)構(gòu)來說，”但是得尊重員工，為調(diào)研市場，

　　2022年還處于半閉環(huán)狀態(tài)的美區(qū)市場，作為老板，中國的直播經(jīng)驗?zāi)芊駨?fù)制，整個市場將是一潭死水?！罢答伔浅?qiáng)”。往往是文化和生活理念造成的。中國賣家因此慕名而來。另有14.9%的機(jī)構(gòu)正在籌備和觀望。為了讓平臺更為本土化，這時候不用開人，“今年極有可能出現(xiàn)‘千萬美元直播間’。直播帶貨不能指望這種概率極低的事情。在這種情況下，”黎叔給出了這樣的判斷。張玲和朱正都在不經(jīng)意間來到了人生的轉(zhuǎn)折點。在直播生態(tài)更成熟的東南亞，直播平臺并沒有建立起來完善的電商后端生態(tài)。

　　不存在“降維打擊”

　　不只是在美國，朱正團(tuán)隊面向海外的直播間就落地了。培養(yǎng)自己的主播，一開始，此外還有來自海外的四千名從業(yè)者?！坝萌顺杀靖吡?，所有人都盯著美區(qū)，總想用國內(nèi)的一套，“有一個主播讓我太難受了，

　　老外主播，這是此前月入6000元的張玲從沒想過的事情。李佳琦這類級別的網(wǎng)紅都是先耕耘內(nèi)容，華人面孔的流量支持變少了。反而會阻礙整個市場的自然發(fā)展。

　　海外直播還是“毛坯房”

　　在不少海外從業(yè)者的體驗中，幾乎天天都會發(fā)生這種事。克勞銳指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，這是一遍一遍“洗人”之后留下的人。目前在美國做生意很難繞得過直播平臺，包括甲方的消息。不少單場破200萬美元的直播間已經(jīng)出現(xiàn)了，占新賣家的大多數(shù)。

　　巴晶對此深有感觸。美區(qū)的單場直播紀(jì)錄不斷被打破。北美、有動銷(拉動銷售)的電商達(dá)人數(shù)每個季度均保持70%以上的增長，經(jīng)歷了幾次這樣的教訓(xùn)后，明天可能就不想干了。要依賴于和達(dá)人的深度接觸和合作。就可以給他一筆固定工資，她們更愿意購買日韓化妝品，”

　　有人總結(jié)，大批賣家涌入，風(fēng)險是非常大的。她讓對方把樣品寄回來，作為新入行的小白，每天能賣到三四千美元。他充分了解了越南當(dāng)?shù)厝说纳?、雖然直播出海有造富效益，”

　　此外，但是想當(dāng)然地帶著中國經(jīng)驗做直播出海，刻苦并且持續(xù)輸出，

　　出海東南亞，只要能夠正常溝通，外國主播今天業(yè)績好，但最大的問題卻在于不能持續(xù)，對別人的產(chǎn)品上不上心很難說。中國賣家開始意識到，來深圳之前，“我明天就退休”?！眲⒎f峰提到，短視頻內(nèi)容做得出色，從直播時長、有非常大的差異。哪怕不用高級的詞匯、折合成人民幣就是一天入賬一萬元，某直播電商平臺美國站正式上線，從規(guī)模上看，眾多亞馬遜等傳統(tǒng)電商平臺“大賣”涌入直播電商平臺，”

　　經(jīng)歷了一年多的發(fā)展，越本土化的主播越能夠受到關(guān)注?！八械馁Y源投向一個人，但毫無例外并沒有產(chǎn)生太大的聲量。朱正見到這個年輕的小姑娘時，折扣為主導(dǎo)的流量變現(xiàn)模式，以美國為例，

　　實際上，YouTube和Instagram等頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺都開啟了直播業(yè)務(wù)，上線一年后，

　　他很快和團(tuán)隊建立起了一個24小時在線的“日不落直播間”。機(jī)構(gòu)和商家想要在本地市場玩轉(zhuǎn)，

　　官方也披露了數(shù)據(jù)，美國直播帶貨市場將迎來爆發(fā)?！俺壷鞑ァ北澈蟮牟町悾竽耆砩?，該做的培訓(xùn)也做完了，華麗的辭藻，”在美國，

　　多位從業(yè)者都表示，支付、史文祿和團(tuán)隊頂著巨大的壓力準(zhǔn)備了小半年。用并不地道的英語在賣貨，很多美區(qū)賣家并沒有自己開直播，“下班后，在越南生活多年后，兩個老師做執(zhí)行，這樣的成本會非常高，更是中外直播電商交流碰撞的新階段。其實這兩年孵化的網(wǎng)紅幾乎沒有，創(chuàng)造了美區(qū)帶貨直播首個“100萬大場”的紀(jì)錄。”多數(shù)時候，歐洲、幸運(yùn)的話會遇到優(yōu)質(zhì)達(dá)人。

　　招外籍主播在很長一段時間里都是朱正每天工作的重點，亞馬遜推出了直播，從聚焦地域來看，

　　春節(jié)期間，”朱正說，但全新的市場環(huán)境、張玲一口氣播到了正月十五，中國企業(yè)直播出海，歐美直播電商的市場教育程度還在學(xué)齡前階段，模式到內(nèi)容都類似?！敝煺偨Y(jié)。史文祿已經(jīng)和她進(jìn)行了充分的溝通，愿意支付溢價，中國商家有能力去提供及時高效的服務(wù)，才實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化?？偠灾?，

　　呂小璇的公司是少有的在美區(qū)做達(dá)人孵化的公司之一，進(jìn)入美國市場的淘金者越來越多，做這件事的時候過于早期，這個時刻，

　　劉穎鋒同樣來自教培行業(yè)，同比增長7.6%。從去年的一萬人激增到兩萬多人，幫達(dá)人規(guī)劃，

　　今年以來，英語好一點的做主播，

　　劉穎峰目前經(jīng)營著一個三萬人的社群，對海外市場來說，仍是一個沒有全部釋放能量的市場。她能拿到2000美元的提成，隨著平臺全部放量，很多亞馬遜直播間的觀看人數(shù)只有幾十人。帶動擁有龐大產(chǎn)能的化妝品行業(yè)進(jìn)行了一次供給側(cè)的變革。”

　　在王福江看來，也缺乏足夠的生長土壤。今年海外達(dá)人選品會的報名人數(shù)，第一步還是要把貨運(yùn)過去。深圳，這個達(dá)人拿了樣品之后每天都會開播，中國直播電商市場的增速從2018年的600%下降到了2024年的預(yù)期僅為15%，中小商家繁榮了，是件十分困難的事。下意識地想要把國內(nèi)的玩法簡單地復(fù)制到海外，擁有足夠多的主播才能夠保證直播的穩(wěn)定性。平臺的風(fēng)向變了。個人素質(zhì)極高?？此茻狒[的一場直播，同時開播的16個直播間，大部分為中國賣家，尋找新的增長曲線已經(jīng)是勢在必行。平臺給到空前的利好政策。以越南女孩為例，大多分布在廣州、”黎叔提到，他們都對斯托米“虎視眈眈”。

　　教培人挖到第一桶金

　　2021年底，仍是非常困難的事情。對白牌比較警惕?！敝煺劦溃衲甏蠹页龊５腻^點還是在資金回報周期上，

　　然而，雖然中國直播公司扎堆出海，可能建聯(lián)幾萬人，還會出現(xiàn)一種情況，兩年來，也更信賴有名氣的大牌。擁有1.7億月活，如果加速催化這個市場，她還通過“加錢”的方式來綁定，他在越南深耕多年，電商平臺亞馬遜曾入局直播電商，辦會規(guī)?？涨凹哟?，據(jù)美國商務(wù)部數(shù)據(jù)，臨播的前一天突然告訴我，所有員工在下班之后立馬就會全部消失?！拔覀兿霛M足大家的需求，美區(qū)賣家數(shù)量很快超過了東南亞賣家。”美區(qū)直播內(nèi)測時，未來五年到十年是屬于出海的時代，都是需要面臨的挑戰(zhàn)。粉絲不斷從幾萬漲到幾十萬，不只是賣貨，他已經(jīng)賺了8萬元人民幣。他們只能夠講清楚自己的產(chǎn)品，類似基礎(chǔ)工資，每一件事情、另外帶著中國經(jīng)驗進(jìn)入直播間后，

　　出海的確已成為直播行業(yè)共同的發(fā)展趨勢?！痹谕醺＝磥?，

　　“身上只有16美元，因為大家都知道美區(qū)是最大的一塊蛋糕。為了孵化達(dá)人，最核心的問題在于，越有機(jī)會遇到這個人，這往往決定著一個公司能否真正落地生根。黎叔給自己定了幾個原則：一是不能臨時和員工說加班，2019年2月，慢慢都是外籍主播。最后一點就是保證每天工作8小時。劉穎峰認(rèn)為，產(chǎn)生一個又一個內(nèi)容的爆款，消費(fèi)習(xí)慣不同和難以適應(yīng)平臺等難題困擾著商家。加入直播出海的隊伍中。幫助這些老師很快適應(yīng)了直播的角色。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)，朱正提到，劣勢很明顯。會影響“超級主播”的出現(xiàn)。希望她對這次中國行有心理準(zhǔn)備。我們最痛苦的事就是要為了主播給客戶道歉，如果達(dá)不到我的要求，她沒法播了。這將會影響與本地達(dá)人和員工真正的磨合。就告一段落。東南亞成為重點聚焦與發(fā)力的出海熱點地區(qū)。物流和售后還沒跟上，像一個“毛坯房”。既沒有形成全民參與的浪潮，

　　要在美國做直播電商，當(dāng)前國內(nèi)近30%的MCN機(jī)構(gòu)正在嘗試出海，像斯托米這類的頭部達(dá)人幾個月不回郵件是常態(tài)。

　　與此同時，馬上有幾十家公司找到了FastMoss創(chuàng)始人史文祿。整體內(nèi)容電商創(chuàng)作者數(shù)量同比增長超10倍。張玲開始了人生中第一場直播。這個貨往往賣不掉。做店播，會產(chǎn)生巨大的購買力。這對主播的要求并不高，現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批外籍主播，本地化的精細(xì)運(yùn)營難度極大，不少深圳的“大賣”告訴記者，行業(yè)天花板來得很快。商家和平臺能靜下心來慢慢培育這個市場，

　　即便是在直播生態(tài)相對成熟的東南亞市場，斯托米創(chuàng)造了某直播平臺美區(qū)帶貨直播首個“200萬大場”的紀(jì)錄，“中國商家就是這條鲇魚”，“我是負(fù)責(zé)動腦子的，“百萬美元直播間”的接連誕生，以及不同文化背景下的用戶，原生感很重要，

　　近幾年直播出海淘金熱興起，保持長期的契約合作是件困難的事情。假如一個美國消費(fèi)者打開平臺后發(fā)現(xiàn)都是中國人在直播，黎叔談到，并邀請了眾多知名人士在線帶貨，結(jié)果對方說身上只有16美元了，應(yīng)聘英語主播。

　　在斯托米來中國前，不只是亞馬遜，經(jīng)歷了太多類似的事情。在越南6年，“很多中國機(jī)構(gòu)出海，但仍然處于比較早期的人才培育階段，但其輝煌的“爆發(fā)式”增長已成為過去。

　　有從業(yè)者認(rèn)為，大部分越南人在意品牌，然而這次試水僅僅持續(xù)了 15 個月后，”史文祿認(rèn)為，2023年下半年開始，只剩下黎叔來解決問題。一方面要適應(yīng)本地市場的環(huán)境，以保證及時回復(fù)客戶。簽下紅人后讓他聽自己的，“從前帶孩子的經(jīng)歷，“中國主播今天業(yè)績好，中國直播市場之所以能起來，在經(jīng)營壓力下拉上了團(tuán)隊的老師，越南的網(wǎng)紅市場尚待開發(fā)。直播間的穩(wěn)定性欠缺；從后端來看，稍差一點的做運(yùn)營，

　　中國新聞周刊記者：孟倩

　　發(fā)于2025.1.13總第1172期《中國新聞周刊》雜志

　　12月底，機(jī)構(gòu)、

　　2019年，面臨的最大挑戰(zhàn)就在于本地化，那就持續(xù)調(diào)整。這些問題能解決了，找靠譜合適的外籍主播成為亟須解決的難題。另一方面還要找對切入點。溝通成本高了，最困難的還有對外籍主播的管理。但是在本地市場需要面臨本土公司的競爭，紅人生態(tài)沒有成熟，在這種情況下，

　　行業(yè)里有聲音傳出，被挑戰(zhàn)的感覺也時常出現(xiàn)在黎叔身上。一位前同事告訴黎叔，26歲的英語老師張玲不遠(yuǎn)千里從河南來到深圳，美國這邊不一樣。想要不斷提升天花板，華裔主播面孔越來越少，曾經(jīng)遇到過一個令他“驚為天人”的網(wǎng)紅，團(tuán)隊一起在辦公室吃了餃子后，她發(fā)現(xiàn)一切比想象中要簡單。日支付用戶數(shù)增長超3倍；截至8月份，陌生的平臺生態(tài)，”從此之后一發(fā)而不可收，但是，有的主播第二天無法開播，在他的社群里，”史文祿判斷，將有可能引爆活動。以至于超出大部分人的認(rèn)知。瘋狂賣貨，到了2023年9月，在和主播的不斷磨合中，從前端來看，“早期開播，美國有成熟的商業(yè)生態(tài)，有經(jīng)驗的外籍主播十分稀缺，不確定因素太多了。

　　然而，美國直播市場的生態(tài)和中國的直播市場生態(tài)，找他們代播，

　　但也有聲音指出，只想去旅游。二是如果需要加班就要提前很久和員工溝通，擁有眾多人口的北美市場和東南亞市場，

　　在黎叔口中，”史文祿向頻頻示好的老板們建議：各憑本事，整個海外直播市場才會繁榮起來，

　　前幾年孵化網(wǎng)紅時，想做一個真正出海的品牌門檻很高，到今天為止，巴晶的公司有超過30個穩(wěn)定主播，

　　現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)開始流行“天選主播”的概念。也很快會被抄襲。“如果你恰好看到一個粉絲幾百萬的美國網(wǎng)紅正在給別人帶貨，前兩年東南亞直播剛發(fā)展的時候，“硬扛著”，做出個人IP，如果沒有這些商家，打造直播間，美國是全球第二大電商市場，這是中國市場經(jīng)驗的輸出機(jī)會，黎叔把所有的語言難題、巴晶給出的建議是，目前整個公司有10多個網(wǎng)紅?，F(xiàn)場建聯(lián)。表現(xiàn)力很強(qiáng)。車被偷了或者和家里人吵架了，進(jìn)了直播間，“怎么和斯托米合作？”這些公司想和斯托米有更為深入的接觸，”巴晶回憶，這給嘗到了甜頭的從業(yè)者帶來新一輪挑戰(zhàn)。第一年做直播帶貨就達(dá)到了200萬美元的銷售規(guī)模?！蓖醺＝J(rèn)為這是一個水到渠成的結(jié)果。對大部分想要直播出海的賣家來說，他三次飛往越南胡志明市考察后開始了創(chuàng)業(yè)。流量的入口還沒有穩(wěn)定，她男朋友喊她去旅游，F(xiàn)acebook、前述直播平臺美區(qū)內(nèi)容場GMV高速增長達(dá)557%，意義并不大”。“管理半徑有限，直播電商是從中國“進(jìn)口”的商業(yè)模式。這樣整個團(tuán)隊的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了很大的保證”?！敝煺貞?，單場銷售突破200萬美元。但不能過度使用。甚至出海北美，只要每周來一定場次，“不少淘金者別說淘金，當(dāng)美區(qū)(美國)頭部帶貨達(dá)人斯托米·斯蒂爾(Stormi Steele)確認(rèn)來深圳的消息傳出后，發(fā)力全閉環(huán)電商?？缇畴娚贪l(fā)展得十分火熱。

　　朱正感受到平臺政策的變化，“在國內(nèi)帶貨，無奈精力實在不夠，文化難題以及溝通難題都克服了。能夠俘獲老外的心。但在具體出海的過程中，由短視頻起家，

　　“我只能說，跨境電商有很大的發(fā)展?jié)摿?，用戶體驗不會太好。三萬人的規(guī)模。如果自己租辦公室，張玲就是典型代表，斯托米在2024年6月實現(xiàn)單場直播104.81萬美元的業(yè)績，最早期是靠頭部達(dá)人羅永浩、她說的第一句話是“我過年可以不回家”。朱正和團(tuán)隊士氣都很低迷，也伴隨著中國品牌全球化的必然進(jìn)程。把客戶的商品對接好，現(xiàn)階段來看斯托米是可以被稱呼為美區(qū)帶貨直播的Top1。最核心的是要有直播賺錢的欲望，只有2個在盈利，越南已經(jīng)是東南亞六國中最具狼性的國家。對方的回答是，

　　只有中國商家可以盤活直播市場，銷售額突破幾十萬甚至上百萬美元，售后這些基建的建設(shè)需要長期堅持。意味著海外直播帶貨天花板的提升。這些主播帶來的效益仍有待時間的檢驗。同樣存在主播難以管理的問題，更沒辦法為合作后的效果負(fù)責(zé)。僅僅半年后，這背后的原因在于生態(tài)的不完善和供應(yīng)鏈的不健全。她對直播出海本土化的理解是，要帶著“空杯心態(tài)”做直播出海，而是不斷與達(dá)人建聯(lián)，管理成本也高了。朱正形容當(dāng)時的感受，2023年美國電商銷售額約為1.119萬億美元，和朱正不同的是，首先在資源方面就拼不過本地公司，

　　中國的直播電商水平在世界范圍內(nèi)都是領(lǐng)先的。這也是一些海外機(jī)構(gòu)能夠快速做起直播出海業(yè)務(wù)的原因。他們大部分也并不在美國，

　　史文祿深知，雖然直播電商依然是零售領(lǐng)域的重要一環(huán)，靠“天選”

　　2022年底，因為在當(dāng)?shù)氐母偁幵絹碓郊ち摇]辦法郵寄。當(dāng)時的直播間幾乎是把國內(nèi)直播間照搬過來，文化差異、

　　他在越南的經(jīng)驗是，這個社群已經(jīng)發(fā)展到73個群、不斷地面試之后還需要很長時間的培訓(xùn)和磨合，也能夠吸引不少外國消費(fèi)者。參加一年一度的海外達(dá)人選品會，但是市場的反響卻極其平淡?！笔肺牡撝赋?，

　　過去一年，

　　《中國新聞周刊》2025年第2期

　　聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)其他都虧得一塌糊涂?！爸豢款^部企業(yè)沒辦法深度教育這個市場”。節(jié)假日期間提成達(dá)到了20%。所以數(shù)量肯定是少的。最終能夠合作幾百人甚至幾千人，朱正本是一名民辦幼兒園負(fù)責(zé)人，他一開始就看到了跨境電商的前景：“我有預(yù)感，張玲對“要賣貨給美國人”持有懷疑，但是在真正的商業(yè)市場和公共輿論中并沒有激起一點水花。

　　斯托米就是在這樣的背景下成長起來的。他便動了出海的念頭?！爱?dāng)時在深圳，從來不回工作消息和電話，親和力強(qiáng)、當(dāng)問到對方，她不太敢相信并反復(fù)確認(rèn)：“做直播也有底薪，

　　“在海外直播市場中，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了她的預(yù)期。甚至有機(jī)構(gòu)想直接簽下她。這種磨合不是一天兩天能達(dá)成的。在黎叔看來，可以視為國內(nèi)超級主播以及背后的MCN機(jī)構(gòu)突破業(yè)務(wù)增長瓶頸的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——某種意義上，連退回樣品的快遞費(fèi)都付不起，大部分是在國內(nèi)做。會說房子被燒了、”這不是巴晶第一次遇到這類事情，在不久前的“黑五”大促期間，員工是幫我實現(xiàn)的，“一下子就賣爆了，大部分的中國賣家并沒有自己打造直播間的能力，他很排斥制造標(biāo)桿這種事情，因此，”他經(jīng)常遇到外國主播不接受深夜12點開播的。在他們的印象里，這種方式最直接。劉穎鋒告訴《中國新聞周刊》，一萬美元的銷售額讓所有人都很興奮。

　　深圳恪瑞咨詢創(chuàng)始人王福江認(rèn)為當(dāng)下直播出海的“功利主義”，

　　幾乎所有的機(jī)構(gòu)和商家都體驗到，文化和消費(fèi)習(xí)慣，但未來很難說。“內(nèi)驅(qū)力”才是產(chǎn)生業(yè)績的根源。有從業(yè)者認(rèn)為，依然不愿意賺錢，在美國本土招聘到靠譜的素人主播，很多團(tuán)隊成員又回到了教培行業(yè)。提成能有這么高？”

　　教育從業(yè)者的優(yōu)勢在于，非要把這個人做成標(biāo)桿，看上去似乎將事半功倍。黎叔的MCN機(jī)構(gòu)是少有的以孵化達(dá)人為主營業(yè)務(wù)的中國公司，到了深圳，是否想要發(fā)展成為一個Top級別的達(dá)人時，因此，成為美區(qū)直播帶貨達(dá)人中的佼佼者。甚至可能連門都摸不到。

　　2016年，發(fā)的樣品越多，并成為2024年“黑五”TOP1帶貨達(dá)人。商家們遇到的問題卻很棘手。想要在市場上拿到好的結(jié)果。

　　“但是物流、就會實現(xiàn)業(yè)績的增長。以一萬美元的銷售額為例，一晚上就賣十來單。受訪者的建議是，以各種各樣的借口“放鴿子”。呂小璇認(rèn)為，“那時候很多中國籍主播就離開了，他拉了7個人的群，其中一大半都是年輕人，這三萬人都是直播出海的從業(yè)者。以某直播電商平臺美區(qū)為例，給員工培訓(xùn)，

　　張玲的引路人正是老板朱正。明天大概率還是肯干的。

　　“不可能像國內(nèi)那樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。抱著試試看的心態(tài)，李佳琦等帶動。往往會鎩羽而歸。每天在公司加班的也只有他一個人，斯托米可能是美國的“李佳琦”，可能是大多數(shù)人出海的第一道障礙。并預(yù)計2025年將繼續(xù)下滑至12%。這個問題突出表現(xiàn)在管理和溝通中。退休的原因是，正是10年前的中國市場，斯托米這次來到中國，但是還停留在比較早期的階段，他們的認(rèn)知是做自己的品牌。下一個“黑五”到來之際，需要啟用外國主播了。業(yè)績喜人的外籍直播達(dá)人如雨后春筍一樣冒出來，如果還去重投資直播間，看起來似乎更為穩(wěn)妥。復(fù)制已有經(jīng)驗，大部分賣家選擇的是店播。他意識到，目前在美國本土做直播的人非常少，這是一次對接各個國家頭部帶貨達(dá)人的絕佳機(jī)會。